▲株式会社戦略デザインラボ
CEO 松本 祐 氏
▲例会の様子
▲例会の様子
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株式会社戦略デザインラボCEO松本 祐 氏から「人的資本経営−ながのテック人材バレー構想−」という演題でお話しいただきました。
人材は資本でありその価値を最大限に引き出すことが長期的な企業価値向上につなげるものであり、そこから実践経営の支援をしています。現在、国内では、若手人口の減少により地域中堅・中小企業を中心に深刻な人材不足に陥っています。学生人口も減少し出生率は70万人を切っています。人材育成や定着にも課題を抱えている企業は非常に多く、人材課題の解決は待ったなしの状況です。2030年には労働人口が640万人不足すると言われており、企業努力としては最優先で社員の育成を実施し定着率を伸ばし効率を上げることが必須です。せっかく良いビジネスモデルや戦略を考えても、実行する人材がおらず企業の衰退を招くケースが後を絶ちません。採用戦略の根本的な見直しが不可欠なのです。人材はコストではなく資本です。セミナーや研修会への参加、評価基準を明確化しながら採用戦略の根本的な見直しが不可欠です。退職者の退社理由に「会社に不満はないが辞める。自分の成長する姿が想像・実感できない」という意見があります。公平な評価に見合った対価を求め存在価値を認めることが定着に繋がる時代です。
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