1.青木会長挨拶
	▲青木茂人会長（酢屋亀本店 社長） 　味噌業界は消費者の味噌汁離れで、生産量はピークだった昭和４７年の７０％で４１万トンと厳しい状況が続いています。醤油は昔から千葉と兵庫に生産が集中していましたが、味噌はローカル色が強いと言われていました。最近は長野と愛知の比率が高まり長野県が４７．２％のシェアになり、長野4社と愛知1社の上位５社で５０％と寡占化が進んでいます。当社でも味噌の比率が下がり、良く売れる甘酒などの仕入品の比率が上がっています。売上が伸びているものに力を入れていきたいと考えています。
2.議事
	(1) 例会の内容についてゲストスピーチをしばらく休止し、当番の会員が自社の経営について話をする会員スピーチにすることにしました。どうしても話す内容がない場合はゲストスピーチで良いことも確認されました。 (2) 研修旅行の研修先について話合い、遠藤社長に京都伏見の宝酒造株式会社に申入れしてもらうことになりました。京都研修の場合は実施を１１月に変更することが確認されました。
3.ゲストスピーチ
	▲長酒井志郎氏（酒井商會代表取締役社長） 　株式会社酒井商會の代表取締役社長酒井志郎氏に「たかが挨拶、されど挨拶」という演題でお話ししていただきました。 　当社は１９１０年に初代が自転車屋を創業し、２代目がバイク屋、３代目の父が自動車を取扱い、４代目が私です。５代目に受け継いでもらうのが私の夢です。 　自分の会社を元気な会社にしたいと思い、セミナーに出席し、他社の見学をして勉強しました。自分でＴＴＰ「徹底的にパクル」と呼んでいますが、他社の良いところで自社に役立つことを組み合わせて「ＳＡＫＡＩ活力朝礼」を作り上げ、毎日実行しています。中央タクシーさんからは多くのことを学ばせていただきました。朝礼の意義はＳＭＣＭとまとめています。スタートを合わせ、モチベーションを高め、コミュニケーションを深め、マナーを磨くことを目的にしています。 　森信三先生は職場再建３原則ということを言われており、時を守り、場を清め、礼を正すと会社は良くなると仰っています。先月ショールームの２階を徹底的に整理しましたが、ショールームの雰囲気が本当に良くなり「場を清め」を実感しました。 　「すべての人に笑顔と感動を」をスローガンに社員が考え行動することを目標にしていますが、その活動を「出会いの軌跡　祈りの軌跡」という作品にまとめ、感動物語コンテストに応募したところ、上信越地区予選会でいちばんになり、大阪で開催されたグランプリ大会でグランプリに輝くことが出来ました。感謝です。

日　　時：

平成２６年６月２７日（金）　午後６時３０分

例会場所：

東屋　TEL０２６−２６６−０１６０

会食処：

東屋　TEL０２６−２６６−０１６０

議　亊：

1.会長挨拶介	青木　茂人
2. 議題	（１）会員増強について （２）研修旅行について （３）その他
3. ゲストスピーチ	株式会社サンクゼール　 代表取締役　久世　良三 「株式会社サンクゼールの今後と久世福商店で世界へ」
4. 情報交換会	午後８時より

◇司会進行／例会委員長　　関　幸博

連　　絡：

会場は善光寺近く東町にある村山社長のお店です。

お 願 い ：

※集合時間は厳守にてお願い致します。
※当日の出席の取消はご容赦下さい。