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1.花岡会長挨拶
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タイとカンボジアへ会員有志で行って来ました。タイでは百貨店やSCも見学しましたが、経済危機のため工事が中断したままの数多くのビルを見て、大きなショックを受けました。カンボジアではアンコールワットを始めとする素晴らしい遺跡の修繕、そして日本人のNGOによる学校(山本日本語学校、日本企業の寄付でできた学校)や織物工場(クメール伝統織物研究所)を見学して来ました。500万円の寄付で学校ができることを知り、裸足の小学生を見て、我々も出来ることをしたいと思いました。
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2.議事
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(1)
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2月の講演会について
日産のカルロス
ゴーン社長の日程が合えば、お願いできるということで、倉島さんにお願いすることに決定しました。ただ、忙しい方なので難しいということです。
第2案として、ユニーの元社長の西川さんに竹村さんがお願いすることができるということで、1案がだめな場合に竹村さんより連絡をしていただくことにしました。
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(2)
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会員増強について
須坂市の田中本家の田中さんは会員になることは良いとのことですが、今仕事が忙しい為、来年の加入になりそうです。酢屋亀本店の青木さんも忙しそうな為、竹村さんから毎月出席できるのか確認をしていただくことにしました。
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3.会員スピーチ
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昨年後半よりてんやわんやの1年間でした。7月に結婚した直後に雪印の事件が発生し、チーズも返品されました。8月に居町のメリーナの撤退が決まり、9月には北海道の雪印大樹工場が原因だということで、11月まで操業停止になりました。毎月仕入値で15〜20百万円が減少し、売れ筋のカマンベールが入らなくなりました。11月から今年2月までにベテラン女子社員4名の結婚退社があったり、今年前半はSMの売上ダウンよりチーズの売上もダウンしました。そのため前期は(9月1日より8月31日まで)減収減益になってしまいました。その中で、久世さんの軽井沢の2店や松本の久星さんの店や業務用の一部では売上アップでした。今期はアグリナシェンテ東急店の出店や居町にレストラン併用事務所を新築することを決定しました。別紙資料は社員用ですが、「おいしく、楽しく、美しく」の企業理念を文書にしたものです。祖父は材木商で、父は甘納豆、私はチーズですが、「老舗とは革新です」の言葉どおり、レストランを今年より始めることにしました。
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 ▲ビジョンを語る諏訪勇社長
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