1.青木会長挨拶
	▲青木茂人会長（酢屋亀本店 社長） 　今回から新入会の酒井社長が参加されます。よろしくお願いします。本日は花岡さんの息子さん花岡社長の講演で楽しみにしていました。日経トップリーダーに宇都宮さんの記事が4ページにわたって掲載されていました。宇都宮さんは６０才の時に息子さんに社長を譲ったそうです。社長交代の条件は１．まじめか　２．センスがあるか　３．運が良いか　の３つだそうです。松下幸之助も同じことを言っているそうで、自分でそう思うことも大切だとも言ったそうです。後継者問題は大切ですから、うちの会社はいつ息子に継げるか考えることも多くなりました。
2.新会員挨拶
	▲酒井志郎氏（株式会社　酒井商會） 酒井社長から入会の挨拶をいただきました。
3.議事
	(1) １１月京都研修旅行の資料が参加者に配布され、最終案について保坂社長から説明をしていただきました。列車の切符と集合場所について事務局から連絡がありました。
4.ゲストスピーチ
	▲花岡宏樹社長（株式会社一休さんのはなおか） 　株式会社一休さんのはなおかの花岡宏樹社長から「経営理念の実現に向けて」という演題でお話ししていただきました。 　入社後しばらくして２代目として認められたいという焦りから空回りしたことがありました。社内が混乱して退社する社員を出してしまいました。そんな経験から会社にとり大切なことは、変えてはいけないもの（目的）を明確にして社員に伝え続けることと、変えていくもの（手段）は品質を向上させながら磨き込むことだと考えています。 　変えてはいけないものに創業の原点があります。会長が夫を亡くしたお婆さんから三回忌に仏壇を買っていただいた時に涙を流しながらお礼を言われたことがありました。商売をしてお客様にこんなに喜んでもらえることは他にはないと感動したそうです。そのお婆さんの着物の一部を息子さんから形見としていただき、会長は財布の中に入れていました。社長交代にあたってその着物の一部を会長からいただき額に入れて大切に保管しています。顧客・社員・会社株主の３者の「仕合せ」を目指すことも経営理念として変えてはいけないものにしています。 　経営方針として１．顧客本位　お客様を知ろう　２．独自能力　業界の常識にとらわれない「独自能力の創造」３．社員重視　顧客本位と独自能力を発揮するのは社員　４．社会との調和　地域社会に愛される企業へ　の４点を掲げ、項目ごとに具体的な活動を定義し、常に改善しながら磨き込み、企業力を高め続けています。

日　　時：

平成２６年１２月１２日（金）　午後６時３０分

会　場：

和食処知音亭　TEL０２６−２３８−１５１１

次　第：

1.会長挨拶介	青木会長
2. 乾杯	霜田副会長
3. 万歳	遠藤副会長

◇司会進行／例会委員長　　関　幸博

連　　絡：

竹風堂善光寺大門店の奥になります。

お 願 い ：

※集合時間は厳守にてお願い致します。
※当日の出席の取消はご容赦下さい。