1.関会長挨拶
	▲関　幸博会長（ミールケア 社長） 　本日は６月の例会なのですが早くも梅雨が明けたそうです。例年より２０日以上早くいろいろな異常気象が続いているようです。 　先日家族で孫娘の３才の誕生日を祝いました。その時孫娘に大きくなったら何になりたいか聞いてみました。最初の答えが大きくなって４才になるで、次に美容室をするという答えでした。孫娘の母親に夢を聞いてみると答えがありませんでした。子供たちはみな将来の夢を持っていますが、大人になると日々の生活に追われ夢を忘れてしまいます。子供の様に夢を描き続けることが大切だと実感しました。
2.議事
	(1) 村山研修委員長から１１月６日から８日実施予定の山口研修旅行について報告があり、保坂さんから訪問先の資料や日程案について説明していただきました。７月例会の案内に参加アンケートを同封することにしました。
3.会員ディスカッション
	霜田会長からラスベガスへ研修に行きZapposを訪問してきたことをお話ししていただきました。Zapposは１９９９年の創業でそれまでうまくいかないと言われていたシューズのオンライン販売で業績を伸ばし、衣料、バックやアクセサリーなども展開しています。サイズの問題を返品ＯＫで乗越え、今はアマゾンの傘下に入っています。この会社はユニークな経営をしており、社員はオフィスに何でも好きなものを持ち込んで良いことになっており居酒屋までありますし、コールセンターは顧客に何時間でも対応してよく他社の靴のことで問題解決しても良いことになっています。１２００人の従業員が毎月５０００円を頑張った人にボーナスとして差し上げることによりチーム力が高い会社でもあります。アメリカではアマゾンなどの顧客シェアを上げる戦略の影響でショッピングセンターの売上が減少し４０００店が閉鎖されました。当社の関連ではナイキが取引先を世界で４０社に絞ろうとしています。またアディダスがスニーカーのオーダーで顧客と直接つながるアディダスダイレクトを始めました。フレックスジャパンさんもインターネットを使って５０００円のオーダーシャツを始めています。このような変化の中でシューマートとしても次の戦略を構築していかなければならないと考えています。 　遠藤社長から父の日に合わせて実施したネット通販のキャンペーンが大成功したことをお話ししていただきました。５種類の詰め合わせで３０００円の商品を６０００セット用意したところすぐに売り切れ、急いで注文画面を閉鎖しました。楽天で１位、ヤフーで２位になり、発送作業が大変でしたが充実した良い経験でした。

日　　時　：

平成３０年７月２７日（金）　午後６時３０分

例会会場：

東屋　TEL０２６−２６６−０１６０

会食処：

東屋　TEL０２６−２６６−０１６０

議　題：

1.会長挨拶	関　幸博
2.議題	（１）研修旅行について （２）その他
3.会員スピーチ	株式会社　遠藤酒造場　 代表取締役　遠藤　秀三郎　氏 「変化するマーケッティング」　　　　　　 担当　遠藤社長
4.情報交換会	午後８時より

◇司会進行／例会委員長　　松本　亮治

連　　絡　：

研修旅行の参加アンケートも返信をお願いいたします。

お願い 　：

※集合時間は厳守にてお願い致します。
※当日の出席の取消はご容赦下さい。